A Agência de Pagamentos Agrícolas (AGEA) fechou 2025 com uma conquista sem precedentes: mais de 10 mil milhões de euros desembolsados para apoiar o sector primário, marcando um aumento de 24,8% em comparação com o ano anterior. Os dados foram divulgados por ocasião da apresentação da segunda edição doRelatório anualrealizado na Tenuta Pantano Borghese diante de mais de 350 convidados, dos quais mais de dois terços eram representantes do mundo agrícola.
De 2023 até hoje, os recursos globais injetados no sistema pela Agência excederam 15 mil milhões de euros. Um resultado que confirma a agricultura como uma infra-estrutura estratégica para a economia nacional, num sector agro-alimentar que vale mais do que 700 mil milhões de euros e contribui aproximadamente 15% do PIB italiano.
Os números de crescimento
O aumento dos desembolsos afetou todos os principais instrumentos de apoio:
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FEADER (Desenvolvimento Rural): mais de 5,1 mil milhões (+35,2% em 2024);
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FEAGA (ajuda direta): 4,4 mil milhões (+10,8%);
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Ajuda aos pobres: 182 milhões (+63,4%);
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Ajuda nacional: 241 milhões (+141%).
A Agência também eliminou o risco de desligamento automático dos fundos europeus para o desenvolvimento rural 2014-2022, com uma utilização de recursos superior ao 99%.
“Não é apenas quanto você paga, mas como e quando”
Comentando os resultados esteve o diretor da Agea, Fábio Vitale: «A ‘nova métrica’ que está sendo implementada não é simplesmente sobre quanto você paga, mas como e quando você paga. O verdadeiro indicador de desempenho é a qualidade do serviço: pontualidade, previsibilidade e confiabilidade. Já não é o agricultor que deve adaptar-se à complexidade burocrática, mas sim uma Administração capaz de antecipar as suas necessidades.”
Vitale sublinhou o papel estratégico da Agência na proteção do Made in Italy e da soberania digital nacional: «Estamos prontos para orientar a transição para um PAC pós-2027 mais acessível e baseado em dados.”
A revolução digital: nasce “AgeaIT”
O coração do ponto de viragem é o projeto AgeaITprevisto no projeto de lei “Coltivallatia”, que transforma a Agência em um pólo tecnológico público. A Agea gere actualmente mais de 230 terabytes de dados e internalizar competências em segurança cibernética, inteligência artificial e monitorização por satélite.
Graças a Sistema Nacional de Informações Agropecuárias (SIAN) e o novo Comité Estratégico para a IA, a plataforma evolui de uma mera ferramenta burocrática para um sistema de inteligência pública. O Arquivo de empresa “inteligente” sugere dados já disponíveis em bancos públicos, reduzindo a entrada manual e agilizando as investigações.
Legalidade e prevenção: mais de 2.200 posições isoladas em risco
Em 2025, a Agea reforçou a sua aplicação da legalidade com um modelo baseado na prevenção e na análise preditiva. Através da estratégia ARACHNE-SASforam isolados mais de 2.200 posições de alto risco com base em uma análise de 56.000 beneficiários. A recuperação de recursos públicos através do Cadastro de Devedores ultrapassou 73 milhões de euros em apenas um ano.
O Tribunal de Contas, com a resolução n. 15/2025, reconheceu a mudança de paradigma “da repressão para a prevenção dos delitos”.
Agecontrol: 116.788 cheques no valor de 667 milhões de euros
As atuações de Controle de idadeuma empresa 100% detida pela Agea. Em 2025 eles foram feitos 116.788 intervenções em ajudas de aproximadamente 667 milhões de euros. No sector das frutas e legumes foram certificadas 655 mil toneladas de importações e 659 mil toneladas de exportações, com um valor comercial de exportação de aproximadamente 1,45 mil milhões de euros. A empresa fechou o ano com um lucro de 144.406 euros e um património líquido de 1,25 milhões.
Rumo à PAC pós-2027: os jovens e as terras não cultivadas
Entre 2023 e 2025, a Agea forneceu 73 milhões de euros especificamente destinado a jovens agricultores. O objetivo agora é sistematizar 4 milhões de hectares hoje não cultivados mas “pagáveis” para voltar a uma área cultivada nacional de mais de 13 milhões de hectares (hoje é de 9 milhões).
